Светлана Колисниченко, глава администрации Баглейского района: НАШ РАЙОН СТАНЕТ ЛУЧШИМ

Специально для «Панорамы «Азота»
Прямая речь
В Днепродзержинске решением горсовета прошлого созыва районные советы были ликвидированы. Таким образом, в районных исполнительных органах отменена и функция организации депутатской деятельности. Но сегодня глава районной администрации — заместитель городского головы, а это значит, — работает единый городской совет, горисполком, который выполняет свои функции в общем по городу. За главами района закреплена функция ответственности за деятельность района. Что включает в себя эта функция — первый вопрос к Светлане Колисниченко.
— Администрация районов занимается благоустройством: с гордостью хочу отметить, что впервые на каждый район выделена сумма около миллиона гривен — именно на благоустройство. На эти средства будет осуществляться и покос травы, уборка стихийных свалок, обрезка деревьев. Весной мы планируем подсыпать дороги частного сектора, есть масса других мероприятий по благоустройству Баглейского района. Даже по той же уборке от снега: город закрепил основные улицы за собой, а за районами — второстепенные. У нас в районном ведении остается, как и была всегда, своя служба по делам детей: именно к нам приходят люди из проблемных семей, именно наши сотрудники занимаются вопросами определения детей в интернатные заведения, приют, помогают решать массу вопросов в этой сфере.
Социальная защита тоже осталась нашей функцией: оформление субсидий, помощи, государственных выплат представителям льготных категорий, то есть все социальные выплаты проходят через нас.
В городе работает Центр предоставления административных услуг, который находится в Заводском районе. В мае этого года по инициативе городского головы во всех районах будут открыты его филиалы. Мы, руководители районов, настаиваем, чтобы в филиалах Центра предоставлялись не только муниципальные услуги. Будут открыты на базе этих филиалов и абонотделы предприятий, предоставляющих коммунальные услуги: свет, воду, газ. Делается все это, к примеру, в Баглейском районе, чтобы наши жители не ходили по всему Соцгороду за работниками абонотделов — туда по воде, сюда — по газу, а приходили к нам и получали качественное обслуживание. У нас будет организована «электронная очередь», люди не должны ожидать услуги часами: получают номерок, знают час приема и решают все проблемы, не тратя кучу времени. На нашей территории будут принимать посетителей и государственные регистраторы (это большой спектр услуг, в которых нуждаются люди), плюс к этому у нас заработают представительства Инфокома и «Абонент ХХI”. Наша задача — создать жителям Баглейского района максимальный комфорт, чтобы людям не приходилось ради справок или решения коммунальных проблем ехать в центр города, тратить силы и средства на дорогу и очереди. Сегодня у нас были подрядчики, которые в конференц-зале Баглейской администрации оборудуют филиал Центра административных услуг; сегодня же объявлен тендер на приобретение мебели, компьютерной техники. В мае наш центр заработает, размещен он будет на первом этаже, и людям мы постараемся обеспечить все удобства.
— Районная власть сокращена сегодня численно, но наделена и рядом полномочий, как будете справляться: не числом, а уменьем?
— Структура района сокращается количественно, над этим работала специальная депутатская комиссии, нам определили определенный круг полномочий (замечу, что инициатива городского головы — дать максимальные полномочия районам). Для того, чтобы нам удалось привлечь предпринимателей, районам даются, в частности полномочия по решению земельных вопросов: с нами будут согласовываться вопросы выделения земли, аренды, выкупа, установки МАФов. Предприниматели должны понять: в городе существуют четкие правила по благоустройству, и для всех они — едины. Каждый, кто осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, должен следить за прилегающей территорией. В этих правилах указано: в радиусе 15 метров они обязаны наводить порядок. Наверное, не совсем правильным было то, что предприниматели отвернулись от районных властей, рассуждая так: мы от вас не зависим, почему должны прислушиваться к вашим требованиям. На днях я встречалась с предпринимателями и сказала: у нас будут партнерские отношения. Мы работаем, чистим улицы, убираем, но и вы должны выполнять свои обязательства по благоустройству района. В итоге мы получим чистый и красивый район. Уточняю, это не мечта, а цель.
— Возможны ли сегодня какие-то преференции для предпринимателей, качественно выполняющих обязанности по благоустройству?
— Безусловно, мы ведем нормальный диалог, и если возникают вопросы с какими-то разрешительными документами, спорные проблемы, то мы стараемся их решать. Я открыта для конструктивных проектов и понимаю, что сегодня непростые времена, сложны и условия ведения бизнеса.
— Какими вы видите грани сотрудничества с крупным бизнесом, будете ли налаживать социальное партнерство с нашим предприятием?
— Я очень дорожу налаженными отношениями с «ДНЕПРАЗОТом». Первой задачей, которую я себе поставила на должности главы районной администрации — наладить контакты с крупными предприятиями. Это первые мои помощники. Преодоление снежной стихии пару недель назад показало, что «ДНЕПРАЗОТ» — это первый и главный наш социальный партнер, здесь никогда мне не отказывают в помощи, в технике. Мы, конечно, стараемся особо не отвлекать силы предприятия, стремимся справляться самостоятельно, но когда ситуация приобретает характер стихийного бедствия, обращаемся к партнерам. Нас не бросили в этот снегопад, да и в любом случае я считаю, что партнерские отношения очень важны для функционирования районных администраций, ведь у нас очень ограниченный ресурс. Зато есть единая цель: «ДНЕПРАЗОТ» тоже хочет видеть Баглейский район процветающим. Будем в этом направлении работать общим фронтом и сделаем все, чтобы доказать: наш район был и всегда будет лучшим.
На «ДНЕПРАЗОТе» работают три депутата городского совета. И совместно с руководством предприятия мы можем проводить ряд программ по Баглейскому району, наметить новые программы по благоустройству, освещению улиц. Это важно, и хорошо к тому же, что предприятие представлено и в исполнительном комитете, плюс у депутатов есть свой депутатский ресурс и надеюсь, что эти средства наши депутаты оставят на благо Баглейского района.
Сейчас мы формируем паспорт района с привязкой к каждому депутату, все проблемные вопросы мы отработаем с каждым депутатом горсовета по каждому направлению, определив приоритеты 2016 года.
— Как складываются отношения района с коммунальными службами и предприятиями? Наш парк на Соцгороде планируют, к примеру, передать в обслуживание КП «Зеленстрой»…
— Работы по парку на Соцгороде разделены на два этапа: в прошлом году выполнен первый, в этом году планируем закончить работу в комплексе и тогда в бюджете будут запланированы средства на обслуживание парка и мы будем говорить о плановой работе и ответственном обслуживании этой территории. У нас много идей по поводу парка, и для их осуществления нужны профессионалы. Потому и планируется его передать КП «Зеленстрой». По коммунальным предприятиям я скажу, что в прошлом была депутатом городского совета, и вопросы работы с КП мне понятны и близки. Налажены хорошие отношения с ними, проблем не возникает даже с частными компаниями, оказывающими коммунальные услуги. Есть проблемы с газовщиками, но это общегородской непростой вопрос, для решения которого создана специальная комиссия. В перспективе все встанет на свои места. С департаментом ЖКХ у нас тоже нет проблем, они слышат нас, помогают, если есть вопросы. Я сама достаточно коммуникабельный человек и даже смена руководителей КП не станет решительным барьером для решения важных для района вопросов.
— Так или иначе круг задач районной власти затрагивает многие отрасли, в том числе образования, интернатных учреждений. Какой вы видите помощь этим заведениям на территории района?
— Еще когда я была депутатом горсовета, то близко столкнулась с проблемами приюта, детского интерната. Пять лет мы отработали вместе и продолжим работать сейчас, оказывая помощь детям. Видите, у меня на полке стоит бумажная новогодняя елочка? Приходили ребята из приюта, рассказывали колядки, дарили елочки, а мы им — коробки конфет. Один мальчик подбежал к своему воспитателю и сказал с восторгом: «Боже мой! Это лучший день в моей жизни!». Так рад был конфетам. У меня — слезы градом, для ребенка конфеты — праздник. 17 февраля отмечают День доброты, и я хочу привлечь наших депутатов, пойти в приют и организовать для детей настоящий праздник. Этим детям мы должны уделять особое внимание. В школах мы проводим работу по профилактическим мероприятиям семинарского характера — против курения, наркотиков, насилия. Но задумала я и особый проект: организовывать для школьников встречи с самыми выдающимися людьми района, чтобы ребята увидели, к чему стоит стремиться, пообщались с депутатами, руководителями предприятий, лидерами. Это даст стимул — к чему надо стремиться.
Сегодня у меня задача — создать в районе условия для самого плодотворного сотрудничества со всеми структурами, нацеленными на создание комфортных условий для наших жителей. В перспективе — много интересных задумок и планов, а характер у меня крепкий: если запланировала, значит сделаю. С гордостью скажу, что я первая женщина, возглавившая районную исполнительную власть в Днепродзержинску. Мы, женщины, способны решать проблемы не хуже мужчин, и я еще и поэтому нацелена показать лучший в городе результат управления районом. Вот так.