Интервью с начальником производственного отдела ПАО «ДНЕПРАЗОТ» Сергеем Владимировичем Чайкой

Прямая речь
«Для стабильности предприятия делаем все возможное»
— Как вы оцениваете в целом итоги 2016 года?
— Год закончили хорошо. Как отмечено в Приказе №1 «О работе предприятия в 2016 г. и задачах на 2017 г.», использование производственных мощностей по карбамиду, в частности, составило 113,5%, плановое задание по всем видам продукции выполнено. Хорошо отработала азотная группа цехов: если сравнивать с 2015 г. , то выпуск аммиака составил в минувшем году 103%, карбамида суммарно — 105%. То есть, в 2016 году выпущен больший объем продукции, меньше было неплановых остановок, в том числе затратных. К сожалению хлорная группа цехов закончила 2016 г. с показателями, которые несколько ниже, чем в 2015 г.: по каустику — 90%, по жидкому хлору — 84%, по соляной кислоте — 95% . Это связано с общей экономической ситуацией в стране — в свое время говорили: есть два продукта, потребление которых характеризует общее состояние промышленности, это прокат и каустическая сода. По одной соде можно сказать, что экономика страны не развивается. Есть проблемы, связанные с импортом этого продукта в Украине. У нас на «ДНЕПРАЗОТе» — единственное действующее в стране производство соды каустической, хлора, гипохлорита натрия, тем не менее, нас государство практически не поддерживает. Представьте, что «ДНЕПРАЗОТ» перестанет производить хлор или гипохлорит — что делать водоканалам? Для любого государства хлорные продукты это стратегическое сырье, но наше предприятие вынуждено сохранять стабильность их производства ценой значительных усилий, зачастую себе в убыток.
Понятно, производство это не новое, физически и морально уже устаревшее, тем не менее, поддерживается оно в работоспособном состоянии. Что же касается азотной группы цехов, технологии здесь остаются передовыми, несмотря на то, что разработки довольно старые. В цехах по производству карбамида потребление сырья и энергоресурсов одно их самых низких в отрасли — (по бывшему «СоюзАзоту») мы стабильно занимаем 1-2 места в масштабах СНГ. «ДНЕПРАЗОТ» хорошо поработал над снижением себестоимости продукции путем сокращения расходов сырья и энергоресурсов. Факт весьма успешных результатов этой работы подтверждает Дзержинский НИИК, который традиционно много лет проводит классификацию рейтингов предприятий отрасли с учетом многих факторов. По производству аммиака мы тоже «задних не пасем». Реконструкции, на которые были у предприятия средства, здесь проведены. Дальнейшие реконструкции требуют значительных финансовых затрат, но пока у предприятия такой возможности нет. На 2017 г. по азотной группе цехов у нас планы больше чем в 2016-м, а по хлорной группе план установлен чуть меньше — здесь все зависит от реализации. Если по азотной части мы планируем производство в зависимости от технических возможностей оборудования, то по хлорной все упирается в реализацию: летом не знали куда девать хлор, зимой — возникли проблемы с реализацией каустика — рынок не всегда предсказуем.
В целом ситуация в стране остается сложной, мы это хорошо видим, но, слава Богу, наше предприятие сохраняет стабильность — и в сравнении с заводами отрасли и среди предприятий города. Но и у нас каждый день — борьба…
Перспективы у «ДНЕПРАЗОТа» есть — утверждена Инвестпрограмма, планируются закупки нового оборудования, надеемся, что ожидаемый объем финансирования будет реализован. Повторю, наши планы на 2017 г. приняты с повышением показателей минувшего года. Хотелось чтобы государство хоть в чем-то нас защитило, прежде всего это касается хлорного производства. Может быть поднимется и украинская экономика. В части поддержки предприятия государством у нас больше сомнений, чем надежд. Пока даже декларации по поводу упрощения разрешительной системы не подтверждаются в реальности. Эта система, по сути, стала еще более сложной. Если раньше мы общались со специалистами, по четко наработанным алгоритмам, то сейчас приходится работать с людьми, далекими от понимания сути вопросов и конкретных задач. То ли эти люди неспособны работать, то ли просто не хотят. Впрочем, для конечного результата это одинаково плохо. Завод работает иногда не благодаря, а вопреки ситуации, складывающейся в экономике страны и нашей отрасли.
— Сохранились ли планы проведения капремонта в цехах хлорной группы?
— Да, капремонт запланирован на апрель, но это будет короткий восстановительный ремонт, направленный больше на поддержание технического состояния цехов хлорной группы. Серьезных работ по реконструкции этот капитальный ремонт не предполагает, будет выполнено то, чего нельзя сделать в условиях действующего производства. В основном планируются работы по ремонту коммуникаций, трубопроводов, арматуры. Технология азотной части построена в одну нитку: остановится какой-то компрессор — станет все производство. А по хлорным цехам все проще: несколько групп электролизеров, печей синтеза хлористого водорода, и можно что-то отключить, отремонтировать без полной остановки производства.
— Не просматривается ли перспектив по росту реализации гипохлорита натрия — достаточно модным и популярным был этот продукт в прошлые годы.
— Планы по выпуску гипохлорита натрия остаются на прежнем уровне. Если в минувшие годы у нас росли и выработка его и реализация, то, к сожалению, по состоянию на сегодня она остановилась на определенном уровне, как и остальные продукты хлорного производства.
— На объемах реализации хлорной продукции должно было позитивно сказаться решение по антидемпинговому спору…
— Проблему решили только по продуктам российских предприятий, но ведь никто не запрещает потребителям закупать ту же продукцию в других странах, например в Европе или в Белоруссии. По качеству наша продукция вполне соответствует действующим нормам, и мы надеемся, что результат антидемпингового расследования в пользу «ДНЕПРАЗОТа» все-таки сыграет позитивную роль. Планы работ и перспективы развития предприятия в 2017 году четко задекларированы. Мы уже начали их реализацию и в будущее смотрим со сдержанным оптимизмом. На 2017 год, в частности, для этого и производственный отдел и весь коллектив предприятия старается делать все возможное.