Престиж профессии киповца остается высоким

Рабочий ритм «ДНЕПРАЗОТа»
Управление автоматики и связи, как и большинство подразделений нашего предприятия сегодня готовится к предстоящему капитальному ремонту азотной группы цехов, начало которого запланировано на 15 мая. О том, как проходит эта подготовка, чем живет служба КИПиА — интервью с начальником УАиС, главным метрологом АО «ДНЕПРАЗОТ» Юрием Даниловичем Бондаренко.
— Основная задача Управления автоматики и связи состоит в том чтобы обеспечивать надежную работу оборудования КИПиА. Как и в других коллективах нашего предприятия основной проблемой УАиС остается кадровая: молодые люди неохотно идут к нам, и эта тенденция происходит на фоне специфики самой подготовки специалистов по обслуживанию КИПиА — в Украине практически нет специализированных учебных заведений, которые осуществляли бы эту подготовку в полной мере с обеспечением нужного уровня квалификации. Каменской профессиональный лицей пытается готовить таких специалистов, направляет к нам на практику молодых ребят, мы их обучаем, но проблема остается острой — после окончания лицея многие из практикантов к нам не возвращаются. Молодой специалист — это всегда сложно: знаний у него еще нет, опыта он не имеет, поначалу разряд у него будет низкий и соответственно невелика будет зарплата. Но он хочет жить здесь и сейчас, и если у него появляется семья, то неизбежно он будет искать большей зарплаты и большей самостоятельности. Зачастую люди идут на любую другую специальность, уезжают работать за границу, не очень стремятся на завод. Со временем, я думаю, эта проблема должна разрешиться, — у нас и зарплату планируют повысить, к тому же не все хотят уезжать из родных мест, а стремятся найти занятие по душе в родном городе. Тем не менее… в марте из УАиС ушли три специалиста, это кроме того, что у нас имеются вакансии. В условиях текущей работы предприятия ситуация не рассматривается как критичная: мы работаем, знаем свое дело, кадровый костяк у нас хороший, крепкий — справляемся. Но в условиях остановочного ремонта возникает дополнительный, зачастую значительный объем работы. Безусловно, мы тщательно готовимся к будущему капитальному ремонту азотной группы цехов. Подготовлены перечни, исполнители под все запланированные работы, которые нужно будет выполнить. К примеру, таким специалистам, как слесари по КИПиА В.И.Борох и В.М.Домашенко можно поручить любую работу, самую сложную. Впрочем, у нас все работники трудятся с полной отдачей, но беспокоит одно, что ведь и кадровые работники тоже уходят: кто на пенсию, кто по семейным обстоятельствам — возраст берет свое.
Недавно у нас прошли практику десять студентов, и здесь нельзя сказать, что кадровая служба о нас не беспокоится, но в условиях кадрового дефицита каждый специалист ценится вдвойне. Так вот, хочу сейчас отметить наших опытных работников, которые и сами отлично трудятся, и успешно готовят молодежь. Это мастера В.П.Стовба, В.И.Безбатченко, Е.П.Свиридонов. Высококвалифицированные, грамотные и ответственные специалисты. Мы их поддерживаем, по мере возможности доплачиваем за профессиональное мастерство, хорошую работу.
Вернусь к подготовке УАиС к участию в капремонте. Кроме всех организационных и технических мероприятий мы ищем пути решения вопросов оптимизации времени, сроков выполнения работ существующим персоналом, вплоть до того, что готовимся работать сверхурочно, в выходные дни, поскольку объем работ предстоит большой с учетом того, что за нами остается и выполнение всех плановых, текущих мероприятий. Люди полностью готовы к будущей значительной работе, хорошо понимают, что нужно делать. Чем качественнее мы выполним все, что необходимо, тем стабильнее и надежнее будет работать оборудование. Спокойней будет и наша совесть.
— Всем ли необходимым обеспечена ваша служба для будущего капремонта азотной группы цехов?
— Да, запчастями и материалами мы полностью обеспечены, остается только надеяться на то, что люди не будут болеть. Понятно, что это не от самих нас зависит, но ведь, к сожалению, пандемия продолжается, еще и прирастает. Хотя у нас единицы болеют, нет пока уверенности, что эта беда не затронет большее число людей, а поэтому хочу пожелать всем здоровья, поберечь себя, а в остальном к выполнению самых сложных задач коллектив УАиС готов. Отмечу и молодых наших работников, очень добросовестных людей, за которыми я вижу будущее нашей службы. Это слесари по КИПиА О.Г.Полевой, Я.С.Бурма, Я.А.Васильченко, А.В.Бедин. Эти молодые специалисты работают в нашем коллективе год-два, но уже видно, что они — наши, они уже влились в коллектив, не ищут заработков на стороне. Сейчас мы надеемся, что они покажут хорошие результаты, проявив свое мастерство и молодую энергию на будущем капремонте.
— Вы не задумывались, может, проблема с кадрами КИПиА связана с падением престижа профессии?
— Профессия остается уважаемой по-прежнему, хоть и считается на предприятиях вспомогательной и соответственно зарплата здесь немного меньше чем у основных профессий. Оборудование КИПиА с каждым годом становится сложней, но киповцев как во все времена, оценивают, выделяя такие категории этой профессии: врожденные таланты от Бога, когда человек с пеленок тянется освоить тонкости электроники, стремится учиться и хорошо понимать, что это такое; и есть специалисты с приобретенными способностями, а также просто обученные люди. Электроника — сложное дело, не всем она дается, многим легче, как говорится, «копать или не копать». Что же касается престижа профессии киповца… у нас работает немало специалистов, которые душу отдают делу, им ничего другого не надо, они никуда не уйдут. Люди буквально живут этой работой. И молодежь приходит хорошая, люди втягиваются, и несмотря на сложность профессии упорно ее осваивают. Другим, наверное, проще куда-то поехать клубнику собирать. А престиж нашей профессии не потерян, он остается высоким. Мы поддерживаем его, стараемся обучать молодежь, даем человеку возможность быстрее освоиться, повысить разряд, боремся за каждого специалиста.
— Вы сказали, характеризуя группу молодых специалистов: они точно наши. По каким качествам их оцениваете?
— По отношению к работе. Я не говорю по глазам, но — по рукам. Как руки работают — всегда видно. Видно, что есть у человека желание трудиться, выполнить все, как положено и даже сверх того. Когда молодой специалист понимает, что его умение, пусть пока небольшое, заметили и коллеги, и руководители, поощрили хоть словом, то ему будет приятно работать и в другой раз она сам предложит, как лучше выполнить задание. Надо хвалить людей, надо. И безусловно поощрять материально. Когда-нибудь мы доживем на предприятии до того времени, что зарплата будет выше, чем на других заводах, и люди к нам пойдут. Хороших мы найдем. Я верю в будущее нашей службы.